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CLIENTES

A lo largo de más de 20 años, varios clientes nos han brindado su confianza, permitiéndonos apoyarlos en sus estrategias comerciales que les han ayudado a vender más. Entre ellos están:

Archivos AAA de México

  • Cuantificación del mercado de servicios de Gestión Documental en México.

  •  Jerarquización de ubicaciones para apertura de una sucursal.

Universidad Anáhuac

  • Planeación Estratégica bajo la metodología de Océanos Azules.

  • Planeación Operativa.

Swiss Re Latinoamérica

  • Diseño e implantación de los procesos comerciales.

  • Indicadores de Gestión BSC.

  • Caminar hacia la lealtad del cliente.

Avon México

  • Potencial Geográfico de Ventas.

  • Modelo de Gestión Comercial.

  • Planeación por Oportunidades.

Kellogg's México

  • Potencial Geográfico de Ventas.

  • Medición de factores de deseo.

  • Múltiples canales, marcas y zonas.

Grupo Gigante

  • Vocación de mercado de una ubicación.

  • Parámetros de remodelación para un centro comercial.

Distribuidora Comercial Azul

  • Evaluación de la Comunicación Interna.

  • Valuación del Capital de Mercado.

  • Diseño de la Estrategia Comercial.

Qumi Romar Internacional

  • Tamaño y oportunidad del mercado mexicano de productos de cuidado personal.

Dynasol Altamira

  • Interfases en Innovación Comercial bajo la metodología de Creación de Océanos Azules.

Sabritas

  • Potencial Geográfico de Ventas.

  • Modelo de gestión comercial con base en las oportunidades geográficas.

 

Multivac México

  • Indicadores de Gestión bajo la metodología del BSC.

  • Diseño de la Estrategia Comercial.

Mattel de México

  • Cuantificación de la cadena de suministro del mercado.

  • Oportunidad de canales alternativos de comercialización.

Grupo Desc (hoy Kuo)

  • Proceso de relación con el cliente.

  • Enfoque a mercado y clientes.

CMR Restaurantes Wings

  • Ubicación de puntos de venta.

  • Localización de tiendas.

  • Tamaño del comercio informal.

  • Mejora de la comunicación de las tiendas con el corporativo.

  • Evaluación del programa de lealtad: "Cliente Consentido".

  • Ubicación óptima de bodegas.

  • Indicadores de desempeño para la Dirección de Logística.

Grupo Educativo Cead

  • Aceleración del negocio.

  • Venta del 51% de las acciones a un fondo de inversión.

Edenred (Accor Services)

  • Potencial Geográfico de Ventas para los productos Ticket Despensa y Ticket Vale Gasolina.

 

Campbell's de México

  • Transformación de procesos clave.

  • Potencial Geográfico de Ventas.

  • Asignación de cuotas y recursos.

Casa Pedro Domecq

  • Potencial Geográfico de Ventas por línea de producto.

  • Oportunidades en zonas de alto potencial.

Sun Microsystems de México

  • Potencial Geográfico de Ventas.

  • Canal y cuotas para equipos pequeños.

Achieve Global de México

  • Determinación de acciones puntuales para el incremento en el valor para los accionistas.

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